抓緊抓實班組長輪訓 提升基礎管理水平

抓緊抓實班組長輪訓  提升基礎管理水平

公司人力資源組織的“班組長崗位輪訓”是今年培訓工作的重點工作之一，也是該工作自去年開始以來的延續。今年班組長培訓在去年集中培訓、重點培訓的基礎上，還將根據運作情況，分期分批進行輪訓。輪訓課程除了企業文化、規章制度、運作流程等規定內容外，還包括班組長任職前培訓、班組員工人力資源管理實務操作等內容。

今年公司人力資源已分別在1、3月份組織了2期班組長培訓，計有運輸管理部、運輸業務部、集散中心、臨港項目和行政人事部等部門的23名班組長參加了培訓，他們中既有來自一線運作現場的班組長，也有職能部門的骨干人員，還有5名后備班組長。培訓課程包括“2014年度公司人才培養發展目標及主要舉措”、“班組長的職責是哪些”、“新任班組長的基礎知識與應掌握的技能”和“員工日常人力資源操作實務”等內容，參加培訓的班組長紛紛表示受益匪淺，認識到“班組長是一線員工最直接的管理者，班組長的決策往往決定了我們的質量與效率，所以對于班組長的培訓非常重要”。

培訓是一項長期且艱巨的任務，各部門需要認真做好此項工作，以高潛人員、骨干員工和班組長的培訓為工作落腳點，落實培訓，以干部綜合管理素質的提高，帶動員工的綜合素質再上一個新臺階。

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